小儿退热贴的供应链管理往往比较粗放，目的是服务客户同时优化成本，孚莱医药指出，从细分市场和协作的角度来看待供应链则更有价值，即通过决定如何给每个细分小儿退热贴的客户市场提供价值，冰羊羊小儿退热贴生产厂家武汉孚莱医药不仅能够更好的给顾客提供需要的服务，而且同时可以保持利润的增长。

冰羊羊小儿退热贴在市场上取得的成功给企业提出了三个建议：

  1，从战略性角度了解顾客，代理商和物流方必须共享对所有渠道，顾客以及顾客感知价值的了解，并将其按照优先级顺序排序，从而创造有重点的价值主张。

  2，坚持不懈。反复试验验证，实际上这是事实最具盈利且最有效供应链的重要组成部分。

3，匹配组织。所有部门都必须明确了解收益，并且所有决策必须是基于详细的，量化的分析，这就要求灵活的价值链设计，包括对各个细分市场的具体政策。这对于预测小儿退热贴产品和顾客的需求来说是非常关键的。