时至今日，小儿退热贴产品已经成为家喻户晓的退烧降温良品，受到婴幼儿家长推崇。但是，随之而来的是越来越多的企业加入到同类产品的研发制造中，造成了市场越发饱和，产品销售受阻。很多企业管理者都纷纷感到困惑，难道小儿退热贴产品已经再无其他空间可以开拓了吗？迷茫于日后的企业战略如何规划才可以继续进行退热贴产品的生产。

其实，产品的营销情况本身就是需要动态调整的，而绝对不是一劳永逸的事情。再畅销的产品，也有其同类产品市场饱和的到来，企业老总们的困惑情绪也是可以理解的。那么小儿退热贴市场未来的突破点到底在何方呢？

首先，企业应当从社会责任入手，将社会营销作为新的突破点，做对家长对孩子负责的医药企业，致力于打造优秀的退热贴产品的企业。以此增强客户对产品的信赖和认可，从内心打动客户。

其次，制定精准化营销战略。通过调查问卷、论坛讨论等多个方式，最大程度获得客户的实际需求和产品期望。针对不同年龄的婴幼儿推出不同差异化的退热贴产品，做到更加精准的匹配家长的需求。这就为日后退热贴产品的后续营销打开了思路和空间。

最后，制定体验式营销战略。小儿退热贴产品最大的优势是物理降温，不伤肝肾，那么必须在销售地点让客户体验一下小儿退热贴产品的效果，让客户真实感受降温实效，客户说好才是真正的好。

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